2012年会文字报道

         大会背景：当前，全球经济错综复杂，在国际货币基金组织最新公布的经济预测报告中，将2012年全球经济增长率降至3.3%，是2009年以来最低增速。目前国际各机构最新公布的全球、欧美、中国的先行指标采购经理指数大多在50%以下，这说明全球及主要国家经济尚处于收缩状况。长期结构调整将是一场世界竞赛，如果不能有效利用这场危机加快加大调整，就势必在新一轮竞赛中被淘汰出局。
         我国已经进入要素价格全面上涨的时期。其中既包括劳动力、土地、能源资源成本持续上升，又包括人民币汇率、利率和消费者价格指数，还包括社会福利、社会保障和环境成本。这些成本上升主要是刚性的、长期持续的、结构性因素驱动的，并对供给端转型和升级带来巨大压力和严峻挑战。
2012年是中国经济转型的转折年。虽然我国2012年第三季度GDP增长7.4%，是2009年二季度以来14个季度的新低。但与1998和2008年应对危机的形势不同，2012年我国经济结构正在发生变化，宏观经济在呈现出总量减速、外贸下滑、效益下降的同时，还发生了结构优化、就业增加、城乡和区域差距缩小等新变化，结构调整初见成效。
总之，2012是在前30年改革开放取得显著业绩的基础上，探索未来30年推进新一轮改革开放和科学发展，跨越中等收入陷阱的关键一年。在十八大胜利召开后的今天，我们以“路在何方——对供应链未来发展的探索与创新”为主题，与您共同解读真实的市场环境，倾听企业家的创新呼声，发掘战略转型的上行之道。

         11月24日，中国电子企业协会采购经理人俱乐部主办的第八届电子信息产业供应链管理年会在深圳召开。本次大会主题为“路在何方——对供应链未来发展的探索与创新”，旨在建立电子信息产业供应链管理专业人士之间的互助与沟通，通过持续的探索与交流构建一个电子信息产业供应链管理专业人士不断精进的氛围，最终提升供应链管理专业人士在企业中的地位，并发挥更大的作用。各知名学者、企业家结合错综复杂的全球经济，针对当前产业结构调整，企业转型和升级，供应链管理的新思路、新技术等进行了解读和深入探讨。本次大会由万盛兴五金制品有限公司、天和电子香港有限公司、宇阳科技发展有限公司、天安工贸有限公司倾情赞助；康佳、比亚迪、宇龙酷派、TCL、智通电子友情支持。
         中国社会科学院财政与贸易经济研究所副所长、教授、博士生导师，中国社会科学院研究生院财贸经济系主任高培勇先生在本次大会上，对当前宏观经济的运行态势、明年宏观经济政策的大致布局、结构性减税展开了详细阐述，并在现场为与会嘉宾答疑解惑。
         高培勇教授指出：中国经济未来几年之内肯定是处于波动、振荡状态，在这种波动、振荡中的总趋势是我们不会重复以往高速增长的日子，而可能会出现经济增速的放缓。十八大报告对税收制度和财政政策，一个是加快改革财税体制，健全中央和地方的财政分配关系，这实际上意识到了营改增实施之后可能出现的中央和地方财政关系的调整。第二个是完善促进基本公共服务均等化和主体功能区建设的体系。2013年宏观经济政策的布局，将和2012年一脉相承。财政上是积极的财政政策，货币上是稳健的货币政策，积极加稳健搭配，搭配的过程中你会看到以结构性减税为重心的主线索。照目前的趋势演化下去，2015年最多三年，全国山河一片红，营改增是全面推开的，这是可以预期有关宏观经济政策的大致背景。
         中国电子企业协会会长、中国电子信息产业发展研究院战略研究中心主任董云庭先生针对我国电子信息产业发展态势与预期进行了精彩分析与判断。在谈到未来产业怎么走时，董云庭会长提出：本土企业是引领产业发展的主力军；二是要靠内需主导；三是不管怎么困难，要加快自主可控和技术体系，要加强攻关、协调攻关；四是企业还是要按照制度的特色，加快提升核心竞争力。
         二位专家从战略和宏观角度，对我国宏观经济以及电子信息产业发展进行了清晰的讲解和极赋前瞻性的思考。
         在本次大会的专业论坛部分，TCL AV事业部副总经理黄威先生，以精湛的演讲为大家阐述了新产业下供应链的新思维。黄总用鲜活的案例向大家展现用什么样的方式去应对经济气侯的变化、商业环境的变化、内部发生的变化；从供应链到竞争链再到价值链，从思维上怎么改变、怎么调整、怎么认识。
         比亚迪股份有限公司中央研究院院长宫清博士，更是用伴随比亚迪发展的点点滴滴为大家讲述了她对品牌的解读以及比亚迪的故事。宫博士认为品牌应当形成阵营，一个企业要做好产品要像一个弧一样，把点连成线、把线连成面、面再连成体，形成一个好产品的集中营才能让你的产品持续去吸引客户，营造对客户的引力，这就是打造品牌的基因。同时呼吁全社会能形成坚持自主品牌的机制、培养形成品牌文化、创新文化。宫博士更希望通过中国电子企业协会能够有序的组织大家在产业上进行分工，把无序的竞争变成有序的分工，在产业整体上作为一个拉动，培养几个实力相对雄厚的企业作为核心的品牌，大家共同围绕这个品牌去成长。
         宇龙计算机通信科技（深圳）有限公司副总裁徐晓晖先生以犀利的语言为大家解读新形势下的采购使命——创新。徐总谈到供应链定位是以采购为基础，如果采购仍把自己局限于服务于产品、服务于市场，做一个后勤工作显然已经OUT了。徐总援引实例提出在选择供应商的时候，除了要超前考虑供应商本身之外，对于这个供应商的组合也要去关注。而且与供应商的关系更像是一个团队的接力，要与核心供应商共享自己的产品开发。毕竟供应商介入研发是关键。
         演讲嘉宾从不同领域与不同角度，阐述了自己的真知灼见，也得到了与会嘉宾的高度认同。
         尖峰对话环节更是高手的对决。今年围绕“企业战略转型的判断，决定未来竞争的成败”，对话嘉宾讲述了各自企业的故事，同时进行提炼和总结，耐人寻味。
         2012第八届电子信息产业供应链管理年会已圆满召开，演讲嘉宾有理论、有实践、有宏观、有细节、有经验、有启示……激烈的脑力激荡给与会嘉宾带来了一顿饕餮盛宴，让人获益匪浅。中国电子企业协会采购经理人俱乐部更希望通过信息的交流与分享，促进产业链上下游互动，采购技能的共同提高，打造业界品牌盛会，助力电子信息产业供应链管理在中国的蓬勃发展。

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历届大会回顾

2011年第七届 电子信息产业供应链会管理年会	2011年第七届 电子信息产业供应链会管理年会	2010年第六届 电子信息产业供应链会管理年会	2009年第五届 电子信息产业供应链会管理年会
2008年第四届 电子信息产业供应链会管理年会	2007年第三届 电子信息产业供应链会管理年会	2006年第二届 电子信息产业供应链会管理年会	2005年第一届 电子信息产业供应链会管理年会